골든브릿지자산운용, 투자자 설득으로 부동산펀드 정상화중( 2006년 520억원 부산노보텔은 원리금회수성공,2007년 710억, 정선 하이캐슬리조트)

2014-04-15

 

골든브릿지자산운용이 2008년 리먼사태로 부실화된 부동산펀드를 정상화시켜 수익을 개선하고 있다.

15일 골든브릿지자산운용에 따르면 즉각적인 원리금 회수절차를 보다는 투자자를 설득해 정상화에 동참하고 있다.

대표적으로 지난 2006년 520억원을 투자한 부산 노보텔호텔은 투자자, 주주, 종업원이 함께 노력해 일궈낸 성과로 평가된다. 부산 노보텔호텔은 2010년 말까지 지속적으로 영업실적이 악화돼 대출 원리금 상환이 어려운 지경이었다. 하지만 골든브릿지자산운용은 부산의 지역적 특성, 수요 예측 등을 통해 정상화가 가능하다고 판단, 곧바로 투자자를 설득했다. 최대주주는 지분의 일부를 종업원에게 무상으로 증여했고 종업원은 자발적으로 임금삭감에 동참했다. 투자자들은 대출금리 인하로 화답하면서 빠르게 정상화에 진입했다. 2009년 6억원에 불과한 상각전 영업이익(EBITDA)이 2012년 63억원으로 크게 증가했다.

2007년 710억원을 투자한 정선 하이캐슬리조트 역시 정상화를 진행중이다.

정선 하이캐슬리조는 2010년 리조트를 개장했지만 지속적으로 영업적자를 기록했다. 그러다 지난해 흑자전환에 성공했다. 골든브릿지자산운용은 지난달 공매처분을 요구하는 투자자를 설득해 정상화에 적극 협조키로 했다.

 

 

권재중 골든브리시자산운용 이사는 "비록 현재는 부실이 진행되고 있더라도 참여자의 적극적인 의지만 있다면 정상화가 가능하다는 것을 발견했다"면서 "부산 노보텔이나 정선 하이캐슬의 경우는 골든브릿지자산운용이 이러한 의지를 투자자에게 적극적으로 설득해 이뤄낸 성과다. 앞으로도 투자자산의 정상화를 위한 노력을 계속 추진하겠다"고 말했다.

골든브릿지자산운용은 올해 그동안 부진했던 부동산 펀드를 강화할 계획이며 대체투자 분야와 기업구조조정분야를 확대한 종합전문자산운용사로 도약한다는 방침이다.